Si tomamos como referencia un coste de mercado de red de 0,10 €/kWh, esta misma energía tendría un coste anual de:
1.500.000 kWh × 0,10 €/kWh = 150.000 €
El ahorro (precio PPA menos precio de red) sería de 75.000 € anuales.
En un contrato de 20 años y manteniendo exactamente estas hipótesis, el ahorro acumulado alcanzaría los 1,5 millones de euros.
Se trata, sin embargo, de un ejemplo orientativo. En un proyecto real es necesario considerar la evolución de los precios de la electricidad, la degradación de los módulos, los costes de operación y mantenimiento, el perfil horario de consumo, las garantías y las condiciones contractuales.
¿Qué está pasando en el mercado de los PPA?
El mercado de los PPA está evolucionando a medida que aumenta la penetración de las energías renovables.
En España, la elevada producción fotovoltaica durante las horas centrales del día está generando periodos con precios muy bajos o incluso negativos. Esta situación, conocida como canibalización del precio solar, está modificando la forma de estructurar los proyectos.
Según datos recopilados por LevelTen Energy, España sigue siendo uno de los mercados europeos donde los PPA solares ofrecen precios competitivos, pero también uno de los más expuestos a este fenómeno.
En paralelo, están ganando protagonismo los PPA híbridos que combinan energía renovable y sistemas de almacenamiento BESS.
Las baterías permiten almacenar energía cuando hay una elevada producción solar y utilizarla o comercializarla en otros momentos, mejorando el valor de la energía generada.
Esto refuerza una idea: ya no se trata únicamente de producir energía renovable, sino de decidir cómo, cuándo y a qué precio se consume.
¿Qué hay que analizar antes de firmar un PPA?
Un contrato que puede durar 10, 15 o 20 años requiere un análisis riguroso.
Es necesario estudiar, entre otros aspectos, el perfil de consumo de la empresa, la producción prevista, el precio del PPA, su fórmula de actualización, la duración del contrato, las garantías, las responsabilidades de mantenimiento, las condiciones de salida y la posibilidad de incorporar sistemas de almacenamiento.
Porque un precio atractivo por kWh no es suficiente. El valor real de un PPA depende de cómo se adapte a la realidad energética de cada empresa.
En Solventa6 entendemos el PPA como una herramienta dentro de una estrategia energética más amplia.
Analizamos el consumo real de la empresa, la superficie disponible, la producción prevista y los diferentes escenarios económicos para determinar qué modelo puede aportar más valor.
A partir de ahí, estudiamos si la mejor alternativa es una inversión directa en autoconsumo, un PPA on-site, un PPA off-site, la incorporación de baterías BESS o una combinación de diferentes soluciones.
El objetivo es conseguir que la energía se convierta en una herramienta de competitividad, previsibilidad y control de los costes de la empresa.
