Si nous prenons comme référence un coût de marché du réseau de 0,10 €/kWh, cette même quantité d’énergie représenterait un coût annuel de :
1 500 000 kWh × 0,10 €/kWh = 150 000 €
L’économie réalisée (prix du réseau moins prix du PPA) serait de 75 000 € par an.
Sur un contrat de 20 ans, en maintenant exactement ces hypothèses, l’économie cumulée atteindrait 1,5 million d’euros.
Il s’agit toutefois d’un exemple indicatif. Dans un projet réel, il convient de prendre en compte l’évolution des prix de l’électricité, la dégradation des modules, les coûts d’exploitation et de maintenance, le profil horaire de consommation, les garanties et les conditions contractuelles.
Que se passe-t-il sur le marché des PPA ?
Le marché des PPA évolue à mesure que la part des énergies renouvelables augmente.
En Espagne, la forte production photovoltaïque pendant les heures centrales de la journée génère des périodes où les prix de l’électricité sont très bas, voire négatifs. Cette situation, connue sous le nom de cannibalisation des prix de l’énergie solaire, modifie la manière dont les projets sont structurés.
Selon les données compilées par LevelTen Energy, l’Espagne reste l’un des marchés européens où les PPA solaires proposent des prix compétitifs, mais elle est également l’un des marchés les plus exposés à ce phénomène.
Parallèlement, les PPA hybrides combinant énergie renouvelable et systèmes de stockage BESS gagnent en importance.
Les batteries permettent de stocker l’énergie lorsque la production solaire est élevée et de l’utiliser ou de la commercialiser à d’autres moments, améliorant ainsi la valeur de l’énergie produite.
Cela renforce une idée essentielle : il ne s’agit plus seulement de produire de l’énergie renouvelable, mais de décider comment, quand et à quel prix elle est consommée.
Que faut-il analyser avant de signer un PPA ?
Un contrat pouvant durer 10, 15 ou 20 ans nécessite une analyse rigoureuse.
Il convient notamment d’étudier le profil de consommation de l’entreprise, la production prévue, le prix du PPA, sa formule d’actualisation, la durée du contrat, les garanties, les responsabilités en matière de maintenance, les conditions de sortie ainsi que la possibilité d’intégrer des systèmes de stockage.
Un prix attractif par kWh ne suffit pas. La valeur réelle d’un PPA dépend de son adéquation avec la réalité énergétique de chaque entreprise.
Chez Solventa6, nous considérons le PPA comme un outil intégré dans une stratégie énergétique plus globale.
Nous analysons la consommation réelle de l’entreprise, la surface disponible, la production prévue ainsi que différents scénarios économiques afin de déterminer quel modèle est susceptible d’apporter le plus de valeur.
À partir de cette analyse, nous évaluons si la meilleure solution consiste en un investissement direct dans l’autoconsommation, un PPA on-site, un PPA off-site, l’intégration de batteries BESS ou une combinaison de plusieurs solutions.
L’objectif est de faire de l’énergie un outil de compétitivité, de prévisibilité et de maîtrise des coûts de l’entreprise.
