Si considerem com a referència un cost de mercat de xarxa de 0,10 €/kWh, aquesta mateixa energia tindria un cost anual de:
1.500.000 kWh × 0,10 €/kWh = 150.000 €
L’estalvi (preu PPA menys preu Xarxa) seria de 75.000 € anuals.
En un contracte de 20 anys i mantenint exactament aquestes hipòtesis, l’estalvi acumulat arribaria als 1,5 milions d’euros.
Es tracta, però, d’un exemple orientatiu. En un projecte real cal considerar l’evolució dels preus de l’electricitat, la degradació dels mòduls, els costos d’operació i manteniment, el perfil horari de consum, les garanties i les condicions contractuals.
Què està passant al mercat dels PPA?
El mercat dels PPA està evolucionant a mesura que augmenta la penetració de les energies renovables.
A Espanya, l’elevada producció fotovoltaica durant les hores centrals del dia està generant períodes amb preus molt baixos o fins i tot negatius. Aquesta situació, coneguda com a canibalització del preu solar, està modificant la manera d’estructurar els projectes.
Segons dades recollides per LevelTen Energy, Espanya continua sent un dels mercats europeus on els PPA solars ofereixen preus competitius, però també un dels més exposats a aquest fenomen.
En paral·lel, estan guanyant protagonisme els PPA híbrids que combinen energia renovable i sistemes d’emmagatzematge BESS.
Les bateries permeten emmagatzemar energia quan hi ha molta producció solar i utilitzar-la o comercialitzar-la en altres moments, millorant el valor de l’energia generada.
Això reforça una idea: ja no es tracta només de produir energia renovable, sinó de decidir com, quan i a quin preu es consumeix.
Què cal analitzar abans de signar un PPA?
Un contracte que pot durar 10, 15 o 20 anys necessita una anàlisi rigorosa.
Cal estudiar, entre altres aspectes, el perfil de consum de l’empresa, la producció prevista, el preu del PPA, la seva fórmula d’actualització, la durada del contracte, les garanties, les responsabilitats de manteniment, les condicions de sortida i la possibilitat d’incorporar sistemes d’emmagatzematge.
Perquè un preu atractiu per kWh no és suficient. El valor real d’un PPA depèn de com s’adapta a la realitat energètica de cada empresa.
A Solventa6 entenem el PPA com una eina dins d’una estratègia energètica més àmplia.
Analitzem el consum real de l’empresa, la superfície disponible, la producció prevista i els diferents escenaris econòmics per determinar quin model pot aportar més valor.
A partir d’aquí, estudiem si la millor alternativa és una inversió directa en autoconsum, un PPA on-site, un PPA off-site, la incorporació de bateries BESS o una combinació de diferents solucions.
L’objectiu és aconseguir que l’energia es converteixi en una eina de competitivitat, previsibilitat i control dels costos de l’empresa.
